会社案内 - 様々な取り組み

DX推進

攻めのIT経営からDX戦略へ

当社は創業から半世紀以上にわたり挑戦を続け、金属屋根部品に特化した専業メーカーとして高いシェアを維持してきました。お客様の要望一つひとつに応え、蓄積した金属屋根に関するデータ、ノウハウ、技術力を当社の強みとし、これらを最大限に活用してさらなる付加価値の創造を目指しています。経営におけるITの活用は必須であり、これまで「攻めのIT経営」の方針を進めてきました。この度、今後の社会情勢の変化に迅速かつ柔軟に対応し、持続的成長を実現するために、DX推進の観点を加え、「サカタDX戦略」を策定し公表いたしました。今後はこの戦略に沿った取り組みを発信してまいります。

株式会社サカタ製作所 代表取締役社長 坂田 匠

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「攻めのIT経営中小企業百選2017」に選出されました!

株式会社サカタ製作所は2017年5月31日、経済産業省主催「攻めのIT経営中小企業百選2017」に選定されました。
業務効率化・コスト削減などの従来型の「守りのIT」ではなく、直面する経営課題に愚直に取り組み、企業の業績向上に直結する「攻めのIT」を行い、きちんと成果を残し、企業変革を起こしている事例として評価されました。

攻めのIT経営中小企業百選とは
大企業が経済産業省から認定されたいと取り組んでいる「攻めのIT経営100選」の中小企業版です。積極的なIT投資を行い、業績を向上させ、成果を出している企業を表彰するものです。
サカタ製作所は、中小企業 3,810,000社 のうちの 100社 に入ったといえます。

企業活動においてさまざまなITソリューションやITツールの利用等を、より良い経営活動に反映させる動きが求められております。
社員数150名程度の企業規模とはいえ、当社はIT投資に前向きな取り組みを継続的に行っており、「業務効率化」や「コスト削減」といった分野に限らず、多方面での効果が現れています。
「社会性」を謳う当社の社是・経営理念に沿って、この当社の取り組みを「攻めのIT経営」として、今後IT投資を検討される企業のみなさまに向けての会社見学や情報提供等を通じて、社会貢献の一端を担っていきたいと考えております。
このサイトに紹介する当社の導入事例について、詳細を知りたいという方はお気軽に、本社 総務部ITシステム課(TEL 0258-41- 5266)までお問い合わせください。

情報共有基盤のクラウド化・社内SNSの活用

情報共有はコスト削減・売上UPの要!クラウドシステムと社内SNSの導入によりいつでもどこでも円滑なコミュニケーションを実現

キーワード

クラウド化、コミュニケーション活性化、営業ノウハウ共有、VivaEngage、経営陣参加、office365

課題

情報手段の偏りによる業務効率の悪化。小さなロスに潜む、甚大なリスク。

情報確認・情報共有の停滞はやがて大きな損失の引き金に

外出先で、メールやスケジュールをチェックしたくなる瞬間は頻繁に発生するもの。当社の営業社員も、その度に遠方から時間をかけてオフィスに戻る非効率的な動き方をしていました。オフィスに電話して確認をとるケースもありますが、代わりに対応する内勤社員の手を止めてしまい、その積み重ねが大きな時間的コストを生んでいました。
会社が大きくなって組織が細分化し、社員間のタイムリーな情報共有も困難になっていました。営業担当の場合は特に深刻。どんな製品をどんな顧客にアプローチしたら受注につながりやすいかなどのノウハウ共有が停滞し、これが売上UPを阻止していました。日々の営業状況は一方的な報告に止まり、担当間での共有はなされていませんでした。上司・経営者からの助言やフィードバックの機会も少ないままでした。

導入

クラウド化でどこにいても情報が手に入る!社内SNSの積極活用が営業活動を加速化。

クラウド型グループウェアの導入で情報手段を抜本的に見直し

2012年、クラウド型グループウェア「Microsoft Office365」を導入。インターネット環境下ならどこでも各種ソフトウェアを活用できるよう整備し、これまで電話に偏っていた情報手段が多様化しました。「Exchange Online」で、外出先からでも自らメールやスケジュールのチェックが可能に。全体の予定や個人のタスクは「SharePoint Online」で徹底管理。さらに「Skype for business」で相手の在席状況を把握し、複数拠点で画面を共有しながらビデオ会議を実施したり、インスタントメッセージを営業担当が生産管理部門に送ることで、担当不在でも素早いレスが可能になっています。それぞれが自ら運用面で工夫できるのも、これらの機能が、使い慣れたOutlookを起動すれば簡単に利用できるためで、ITに苦手意識のある社員も戸惑うことなく、新たな情報ツールを活用しています。

SNSで営業活動を見える化!チームで闘える仕組みに

営業状況は、Microsoft Office365のSNS機能「Yammer」で報告するルールに変更。訪問先での様子は随時投稿され、関係者の目に触れます。投稿内容が煩雑にならないよう、「訪問日時」「商談内容」「面談者」など投稿する項目を定め、顧客名には#(ハッシュタグ)をつけて検索しやすいようにしました。写真の投稿も簡単。確認された投稿には“いいね!”が押され、助言が返ってくる仕組みです。

SNSにより情報伝達のスピードが上がり、営業ノウハウの共有が加速化。一方的だったコミュニケーションは双方向に飛び交い、上司・経営陣からのフィードバックも増えました。これが仕事へのモチベーションUPにつながり、営業活動の質は格段に向上しました。

効果

優れた組織には、優れたコミュニケーションツールがある。情報活用による起業力の底上げを、これからも。

日本屈指のソフトウェア企業から高評価を獲得

こうして当社では、お客様情報や営業状況が遅滞なく伝達・共有されるようになりました。経営陣もまた、的確なタイミングで方針発表や助言ができ、あらゆる方面から情報発信が活発化。新潟・東京・大阪と物理的距離のある中でも質の高い情報交換が行われています。

当社のMicrosoft Office365導入は、クラウドの力で社内の情報共有を円滑にし、あらゆる対応を迅速化した事例として日本マイクロソフト社によりピックアップされ、全国発信されました。今後も最新の情報ツールを積極導入し、優れたコミュニケーションに基づく良質なサービスを実現していきます。

サーバ・デスクトップPC 仮想化技術

サーバとデスクトップPCの仮想化により予期せぬ業務停止のリスクを大幅低減!事業継続体制の強化を実現

キーワード

仮想化・VMware・Hyper-V、複数サーバ、冗長化・リスク回避、BCP・事業継続

課題

当たり前に存在し、当たり前に動くサーバとパソコン。“当たり前”を失ったときに生じる、重大なリスク。

2つの重要な要素に見え隠れする事業継続の危うさ

かつて当社の基幹システムやファイルサーバなどの情報システムは、用途ごとの物理サーバで稼働していました。当然、故障などによりサーバがダウンした場合は、復旧まで業務の大半が滞るリスクが。さらに、稼働するサーバはもちろん、バックアップ用のサーバも含めて設置場所が本社に一極集中していたため、火災や地震など万一の災害時には、全てのデータが消失する可能性もありました。

また、パソコンの故障時にも業務停滞のリスクが。メーカーが修理に来るまでの間、そのパソコンを使用する社員は全く作業ができません。修理が長引く場合、代替機を用意していましたが、その手配に2日要していました。営業所など本社からの輸送を要する場所のケースでは、更に長時間のロスが生じます。サーバとパソコン。業務上なくてはならない基本要素であるこの2つが稼働しなくなるということ。そこには、事業の継続性を左右する重大な危険をはらんでいるのです。

導入

仮想化技術を採用し、物理的リスクを回避。複数のサーバによる相互補完で、苦境に耐えうる体制へ。

脆かったハードウェア構成を見直し。仮想化・冗長化でリスク低減を実現

本社に、仮想化ソフト「VMware」を搭載した物理サーバを2台、仮想化ソフト「Hyper-V」を搭載した物理サーバを2台用意してそれぞれで冗長構成を組み、その上で仮想化させた14台の情報システム用仮想サーバを稼働。 これにより、仮に物理サーバ1台に故障が生じても、もう一方の物理サーバで仮想サーバが稼働するため、情報システムが停止してしまう事がほとんど無く、業務が停止するリスクが大幅に低減しました。

また、停止すると業務に多大な影響を及ぼす可能性のある仮想サーバは、Hyper-Vレプリカ機能を使用して別拠点の物理サーバ上にコピーされており、数分おきに同期が取られています。万が一本社機能が停止した際に即座に別拠点の仮想サーバを稼働させることで、業務停止時間を短縮することができます。

仮想化技術は社員が使用するパソコンにも採用。CADを除く全てのデスクトップパソコンを仮想化し、サーバ上で稼働している個々のパソコン環境に、接続用のパソコンからアクセスする仕組みに変更。業務で使用しているパソコン環境はサーバ上で動作しているため、仮に手元の接続用パソコンが故障しても作業中のデータに影響がなく、その後の業務に支障をきたすことはありません。また、稼働させているサーバも冗長構成を組んでいるため、サーバ故障によりパソコン環境が停止するリスクは極めて低く、故障による業務停止を恐れる必要が無くなりました。

接続用パソコンは、サーバ上のパソコン環境に接続するだけなのでハイスペックである必要もなく、購入時のコストも削減できます。故障による代替機手配のハードルも低くなりました。

効果

IT環境の整備で実現した、事業継続体制の強化。それは今、ダイバーシティ経営への布石に。